コーポレート ガバナンス コード 改訂 2021。 コーポレート・ガバナンスニュース(2021/1/20)

コーポレート・ガバナンスニュース(2021/1/27)

改訂 コード コーポレート 2021 ガバナンス

😊 モニタリングモデルとは何か ここで、モニタリングモデルとは何かについて、簡単に整理しておく。 ところで、事業再編実務指針では、単なる事業ポートフォリオの組み換えに留まらず、組織変革の重要性も強調しています。 この意見書に記載の論点が今回の・コードの改訂の内容になるかと思いますが、該当箇所を抜粋しますと次のとおりです。

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「コーポレートガバナンス・コード2021年改訂と日本企業が求められるコーポレートガバナンスの要点・課題・対応策」新規指導プログラムのご案内【日本マネジメント総合研究所合同会社】(2021年1月6日)|BIGLOBEニュース

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⚛ フォローアップ会議の再開 この 2021年中に予定される CGコードの改訂に対応して、令和 2年 10月 20日に、金融庁と東京証券取引所が共同事務局を務める「スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議」(第 20回)が再開されました。

コーポレートガバナンス・コードの改訂の論点が公表

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⚒ 一方で、日本企業の多くがモニタリングモデルのシフトを意識しているものの、その歩みは途上であることは否めない。 コーポレートガバナンスコード(企業統治指針)の改定案の概要が公表されました。 2020年 令和2年 7月17日の閣議決定を経て、「成長戦略フォローアップ」( )として日本における企業統治を含む各種の取り組み強化が示されました。

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「2021年春のコーポレートガバナンス・コード改訂の論点:企業統治をSDGsや統合的内部自治の観点から見つめなおす」新規指導プランご案内【日本マネジメント総合研究所合同会社】

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☮ 一方で、米国・英国企業には、取締役会や各種委員会の構成を独立社外取締役主体にすることだけで、モニタリングモデルが十分に機能するわけではないという認識がある。

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コーポレート・ガバナンスニュース(2021/1/20)

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🤪 限られる、社外取締役活躍の場 内閣官房成長戦略会議のまとめでは、この5年間で独立社外取締役を2名以上選任した企業は、東証一部上場企業の48. たとえば、不祥事が発生し、深刻なガバナンス不全が明らかになった企業に対しては、コーポレートガバナンス要件を満たしていないことは明らかであり、上場廃止になり得るということは理解できます。

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「コーポレートガバナンス・コード2021年改訂と日本企業が求められるコーポレートガバナンスの要点・課題・対応策」新規指導プログラムのご案内【日本マネジメント総合研究所合同会

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✊ 金融商品取引法における内部統制(J-SOXで主に公認会計士が担当)も、会社法を中心とした内部統制システム(法的リスク管理で主に弁護士が担当)や自治法に基づく地方自治体等の内部統制も、専門家指導や実地指導をはじめ、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO(株式公開)候補企業の指導にあたったりしてきた。

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コーポレート・ガバナンス・コード改訂を視野に 内部通報制度から考える企業統治

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👇 では、取締役や執行役、あるいは執行役員の不正に関する通報が寄せられた場合、やはり報告先は代表取締役や取締役会で良いのだろうか。

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「コーポレートガバナンス・コード2021年改訂と日本企業が求められるコーポレートガバナンスの要点・課題・対応策」新規指導プログラムのご案内【日本マネジメント総合研究所合同会社】

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😎 この意見書では、CG コードの再改訂に向けて、より高度なガバナンスの発揮を目指し、次のような提言を行っています。 特に当該企業に限られない幅広い経営経験を備えた人材を取締役会に迎え、そのスキルを取締役会の議論に反映させることは、取締役会機能の実効性向上に大きく貢献すると期待される。 諸外国のコードや上場規則をみると、独立社外取締役について、取締役会全 体の3分の1以上、ないし過半数の選任を求めている国が大宗となっている。

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